Competitive Strength Improvement -

​Der Auftrag ist klar und heißt: Zielerreichung!
In keinem anderen Bereich ist dieser Begriff von so zentraler Bedeutung wie im Vertrieb. Die Ziele gilt es, verantwortungsbewusst und hochmotiviert anzunehmen und gemeinsam mit den Verkaufsmannschaften konsequent umzusetzen.

Dafür braucht es mehr als nur Zielvorgaben: Es braucht klare Führung und präzise Steuerung – für messbaren Vertriebserfolg.

Um das zu erreichen, muss der gesamte Vertriebsprozess durchleuchtet werden:
Führen wir unsere MitarbeiterInnen wirklich zum Erfolg – oder überlassen wir sie mit dem vorgegebenen Umsatzziel sich selbst? Sitzen die richtigen Menschen auf den richtigen Positionen? Sind unsere Verkaufsaktivitäten ausreichend und vor allem wirksam genug? Nutzen wir ein sinnvolles Vertriebscontrolling und wie interpretieren wir gemeinsam mit den Mitarbeitenden die relevanten KPIs?

Zielerreichung gelingt nicht zufällig. Sie braucht System, Fokus und Motivation. Ihre Aufgabe ist es, höchste Begeisterung ins Team zu bringen – mit einer klaren, wertschätzenden Kommunikation und einer Führung, die Orientierung gibt und Verantwortung ernst nimmt.

Darum geht's.